Word和對象

羅姆尼的專業知識謬誤

2008年11月19日,由大衛Kronemyer · 1條評論

前總統候選人羅姆尼在今天的紐約時報 “的OP - ED片權衡他對底特律的貸款擔保請求的意見。 雖然我認為羅姆尼先生基本上是個白痴,我不得不說,在這一點上他的看法是經過深思熟慮的。 底特律已經沒有救市的美國比任何其他行業的權利。

這讓羅姆尼先生屈服於什麼,我會請“專業知識的謬誤。” 他說:“管理是必須去。 無關的行業,應招新面孔 - 卓越的廣泛尊重的公司在市場營銷,創新,創造和勞動關係“。

通過這個問題我一直在娛樂行業的十多倍 例如,Chrysalis唱片招募喬Kiener,網球鞋執行。 天使記錄招募史蒂夫墨菲,一本書出版行政。 百代唱片公司招募特麗Santisi,我知道現在正準備在H.&R座納稅申報表。 由於善於,因為他們可能在各自的領域,這些高管都沒有絲毫的想法,他們在唱片業做什麼

我永遠不會忘記我在加利福尼亞州棕櫚泉,的一家唱片公司公約 當時Chrysalis唱片Sinead O'Connor的王子歌曲的封面引起了巨大反響,“沒有什麼比較2 U”Kiener和我聊天,他說,“我正忙著策劃她的第四單”(即,一個這是後“沒有什麼比較2個U”)是第四 我說:“喬,你不應該約她 單呢?令人擔憂”我喜歡Kiener以為他是一個好人,但他不明白一個字,我說什麼。 不久後記奧康納剃光她的頭,並開始侮辱教皇約翰保羅二世,這是她的主要標籤生涯的結束。 上帝知道,這個堂吉訶德式的概念營銷的錢Kiener花多少

基本的專業知識謬誤的前提是有兩個獨立的知識基地。 一個涉及到“產業”和其他涉及到實質性領域的努力,例如,“財經”或“營銷。” 這些公司欺騙自己相信後者勝過前者和其他不相關的企業,人們必須知道的東西,他們不。

這是不怎樣的專業知識工程的現象。 如休伯特德雷福斯專家分析,這是一系列步驟,使其恢復自己的細微差別和某公司的動態,它是坐落在市場上,產品出售處理的特徵。 每一個行業都有它自己的海關,公約和議定書的專業和不可替代性。 消費產品,如寶潔公司工作的戰略,有共同的起源,市場,促進和分發記錄或影片所需的細微差別小。 它不僅是巧合,這些條款甚至可以互換使用,而事實上他們有完全不同的含義。

我做這個觀察 ecumenically。 雖然我不知道具體的例子,我相信不會是非常良好的銷售腋下除臭記錄或電影業高管。

(洗衣粉,雜貨 ),消費娛樂軟件(光盤,DVD,視頻遊戲 )和其他類型的消費電子產品之間的主要區別之一是複製的經濟學。 消費娛樂軟件是廉價的複製(並已成為與實物商品的增加過時甚至更少) 唯一所需的投資是源於它 如錄製一個紀錄,一部電影的負面成本費用 )。 這反過來的成本超過銷售數量待攤 由於它是收回,其單位成本變得越來越小(項目成功的關鍵措施之一是,這個補償權率)。

消費者對產品的公司,另一方面,承擔很少的固定費用的方式。 ,其邊際單位成本總是會更高,因為他們是賣一個物理的東西。 這將導致完全不同的產品生命週期,處理戰略和營銷活動。 這些都是結構化的方式將取決於特定行業的多一些一般的理論原則。

汽車公司有很多原因是不安全的,現在。 然而,我們沒有理由懷疑,境外的一些行業高管將是任何比目前現任的聰明。 事實上,他們極有可能會不太成功,因為他們不知道關於汽車製造和銷售的東西。 呼籲行業外人所謂的“專業”,羅姆尼先生是一個重要的概念上的錯誤。

1響應,使遠↓

  • 1 達斯汀 / / 2010年3月6日下午08:47

    好點,我想我同意你的看法。 然而,無論是羅姆尼的“經驗轉移”(他從一個行業到另一個移動專家的想法)的作品可能是更多地依賴問題上的個別行業和專家。

    案例分析:目前在福特的轉變。 在2006年,福特聘用穆拉利擔任 CEO,在這一點福特開始大舉裁員和關閉工廠。 這些積極的動作上了報紙頭條,福特看起來似乎是注定,但金融危機的重創後,穆拉利的重組看著天才。 福特是唯一的美國汽車公司不得接受聯邦救助資金,而福特最近超越通用汽車銷售。 在福特工作之前,穆拉利曾在波音公司的航空航天35年,所以他事先沒有汽車的經驗。

    因此,專業知識轉變確實在某些情況下工作。 這取決於人(穆拉利是一個天才)和產業之間的重疊(航空航天 - >汽車可能比狗玩具零售商 - 汽車行業)。

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