Trong một mảnh Op-Ed trong ngày hôm nay của New York Times, cựu ứng cử viên tổng thống Mitt Romney nặng với quan điểm của mình về yêu cầu bảo lãnh vay của Detroit. Trong khi tôi nghĩ rằng ông Romney về cơ bản là một thằng ngốc, tôi đã nói rằng quan điểm của mình ở điểm này, coi . Detroit đã không được hưởng một gói cứu trợ hơn bất kỳ ngành công nghiệp Mỹ nào khác .
Đó là ông Romney đã qua đời vì những gì tôi sẽ gọi là "sai lầm chuyên môn." Ông nói: "quản lý như là phải đi. Gương mặt mới nên được tuyển chọn từ các ngành công nghiệp không liên quan - từ các công ty được tôn trọng cho sự xuất sắc trong tiếp thị, sáng tạo, đổi mới và quan hệ lao động ".
Tôi đã được thông qua vấn đề này hàng chục lần trong ngành công nghiệp giải trí . Ví dụ, nhộng Hồ sơ tuyển dụng Joe Kiener, điều hành một chiếc giày quần vợt . Thiên thần Hồ sơ tuyển dụng Steve Murphy, một xuất bản cuốn sách điều hành. EMI Music tuyển dụng Terri Santisi, cho tất cả những gì tôi biết bây giờ đang chuẩn bị khai thuế tại H. & R. Khối . Như lão luyện như họ có thể có được trong các lĩnh vực của mình, không ai trong số những giám đốc điều hành đã có ý tưởng nhỏ của những gì họ đã làm trong các doanh nghiệp thu âm .
Tôi sẽ không bao giờ quên một hội nghị công ty thu âm ở tại Palm Springs, California. Vào thời điểm đó nhộng Hồ sơ đã có một hit lớn với bao gồm Sinead O'Connor của Prince bài hát "Không có gì So sánh 2 U." Kiener và tôi đã nói chuyện và ông nói, "Tôi đang bận rộn lên kế hoạch duy nhất 4" (tức là, một trong những là một trong những thứ tư sau khi "Nothing Compares 2 U"). Tôi nói, "Joe, bạn không nên lo lắng về single tiếp theo đầu tiên của cô?", Tôi thích Kiener và nghĩ rằng ông là một người tốt đẹp, nhưng ông đã không hiểu một từ nào về những gì tôi đã nói. Ngay bạt O'Connor cạo trọc đầu của mình và bắt đầu xúc phạm Đức Giáo Hoàng John Paul II, đó là kết thúc trong sự nghiệp của hãng lớn . Thiên Chúa biết bao nhiêu Kiener tiếp thị tiền chi cho khái niệm này anh hùng rơm.
Những tiền đề cơ bản sai lầm chuyên môn là có hai cơ sở kiến thức riêng biệt. Một gắn liền với ngành công nghiệp "và liên quan đến một lĩnh vực nội dung của nỗ lực, ví dụ," tài chính "hay" tiếp thị. " Các công ty lừa dối mình vào tin hơn hẳn sau trước đây và người dân từ các doanh nghiệp khác không liên quan phải biết điều gì đó họ không.
Đây không phải là như thế nào Hiện tượng học của công trình chuyên môn. Theo phân tích của các chuyên gia Hubert Dreyfus, nó là một loạt các bước để thích nghi bản thân với các sắc thái và động lực của một công ty cụ thể, làm thế nào nó nằm trên thị trường, và sản phẩm xử lý đặc điểm của những gì nó có để bán. Ngành công nghiệp đều có thiết lập của riêng chuyên ngành và không thể thay thế được của hải quan, công ước và các giao thức. Chiến lược có thể làm việc cho công ty sản phẩm tiêu dùng như Procter & Gamble có ít điểm chung với các sắc thái yêu cầu có nguồn gốc, thị trường, thúc đẩy và phân phối bản ghi hoặc phim. Nó chỉ là trùng hợp ngẫu nhiên những điều khoản này thậm chí còn được sử dụng thay thế cho nhau trong khi thực tế họ có ý nghĩa hoàn toàn khác nhau.
Làm cho quan sát này đại kết. Trong khi tôi không nhận thức được các ví dụ cụ thể, tôi chắc chắn hồ sơ hoặc giám đốc điều hành ngành công nghiệp phim sẽ không được rất tốt tại bán nách khử mùi.
Một trong những khác biệt chính giữa người tiêu dùng phần mềm giải trí (đĩa CD, DVD, trò chơi video, vv) và các loại sản phẩm tiêu dùng (chất tẩy rửa giặt ủi, cửa hàng tạp hóa, vv) là kinh tế của bản sao. Người tiêu dùng phần mềm giải trí là không tốn kém để nhân đôi (và đã trở thành thậm chí ít hơn với các lỗi thời ngày càng tăng của các hàng hóa vật lý) . Đầu tư chỉ yêu cầu là có nguồn gốc (ví dụ như chi phí ghi âm cho một bản ghi, chi phí tiêu cực cho bộ phim một). Chi phí này lần lượt là amortizable hơn số lượng của các đơn vị bán ra . Vì nó là thu lại được, chi phí cho mỗi đơn vị của nó trở nên ngày càng nhỏ (và một trong các biện pháp chủ chốt của sự thành công của dự án là tỷ lệ sự giam bớt này) .
Công ty sản phẩm tiêu dùng, mặt khác, phải chịu rất ít trong cách chi phí cố định. Và, chi phí cận biên cho mỗi đơn vị của họ sẽ luôn luôn cao hơn bởi vì họ đang bán một điều thể chất. Điều này dẫn đến vòng đời sản phẩm hoàn toàn khác nhau, xử lý các chiến lược và chiến dịch tiếp thị. Các phương cách trong đó được cấu trúc phụ thuộc nhiều hơn vào ngành công nghiệp cụ thể hơn trên một số thiết lập các nguyên tắc chung về mặt lý thuyết.
Các công ty ô tô có rất nhiều lý do không an toàn ngay bây giờ. Không có lý do để nghi ngờ, tuy nhiên, đó là giám đốc điều hành từ một số ngành công nghiệp bên ngoài sẽ được bất kỳ thông minh hơn so với đương nhiệm hiện nay. Trong thực tế, họ rất có thể sẽ ít thành công bởi vì họ không biết một điều về thực hiện hoặc bán xe. Trong hấp dẫn để "chuyên môn" bị cáo buộc của những người ngoài ngành công nghiệp, ông Romney là một lỗi đáng kể khái niệm.

1 phản ứng như vậy đến nay ↓
1 Dustin / / 6 Tháng 3 năm 2010 tại 8:47 pm
Điểm tốt, và tôi nghĩ rằng tôi đồng ý với bạn. Tuy nhiên, cho dù "sự thay đổi kinh nghiệm" Romney (ý tưởng của mình di chuyển các chuyên gia từ một ngành công nghiệp khác) hoạt động có thể là phụ thuộc nhiều hơn vào các ngành công nghiệp cá nhân và các chuyên gia trong câu hỏi.
Trường hợp tại điểm: sự thay đổi hiện tại Ford. Năm 2006, Ford đã thuê Alan Mulally là một giám đốc điều hành, tại thời điểm đó Ford bắt đầu cắt giảm việc làm và nhà máy đóng cửa mạnh mẽ. Những động thái tích cực các tiêu đề và Ford trông giống như nó bị hư hỏng, nhưng sau cuộc khủng hoảng tài chính nhấn chuyển dịch cơ cấu của Alan Mulally nhìn thiên tài. Ford là hãng xe Mỹ duy nhất không lấy tiền giải cứu liên bang, và Ford gần đây đã vượt qua GM trong doanh số bán hàng tự động. Trước khi làm việc tại Ford, Mulally đã làm việc 35 năm trong hàng không vũ trụ tại Boeing, vì vậy ông đã không có kinh nghiệm tự động trước.
Vì vậy, sự thay đổi giám định không làm việc trong một số trường hợp. Nó phụ thuộc vào người (Mulally là một thiên tài) và sự chồng chéo giữa các ngành công nghiệp (hàng không vũ trụ -> tự động có thể hoạt động tốt hơn so với bán lẻ đồ chơi chó - ngành công nghiệp tự động).
Để lại một Thảo luận