Слово и объект

В Op-Ed кусок в Нью сегодняшней York Times, бывший кандидат в президенты Митт Ромни выдвинули свои взгляды в отношении запроса в Детройте для кредитных гарантий. Хотя я думаю, что г-н Ромни основном идиот, я должен сказать свое мнение на этот счет хорошо продуманных. Детройт не имеет больше права на спасение, чем любой другой американской промышленности.

С учетом этого г-н Ромни поддался, что я называю «Опыт заблуждение." Он заявил: «Управление как должно идти. Новые лица должны отбираться из несвязанных отраслях промышленности - от компаний, уважаемый за выдающиеся достижения в области маркетинга, инноваций, творчества и трудовых отношений ".

Я прошел через этот вопрос десятки раз в индустрии развлечений. Например, Chrysalis Records набранных Джо Кинер, исполнительный теннисные туфли. Ангел Отчеты работу Стив Мерфи, исполнительный книгоиздания. EMI Music работу Терри Santisi, который за все, что я знаю сейчас готовит налоговые декларации на Блоке H. & R.. Как адепт, как они, возможно, были в своих областях, ни один из этих руководителей было ни малейшего представления о том, что они делают в звукозаписывающий бизнес.

Я никогда не забуду конвенции звукозаписывающей компании я был в Палм-Спрингс, штат Калифорния. В то время Chrysalis Records был большой хит с крышкой Шинед О'Коннор из песни принц "Nothing Compares 2 U" Кинер и я говорили, и он говорит: "Я занят планированием ее четвёртом сингл" (то есть, один , который должен был быть четвертый после "Nothing Compares 2 U"). Я сказал: "Джо, не должны ли вы беспокоиться о ее следующий сингл в первую очередь?" Мне понравилось Кинер и думал, что он хороший парень, но он не понимает ни слова из того, что я говорю. Вскоре послесловия О'Коннор бритой головой и начал оскорбительные Папы Римского Иоанна Павла II, который был конец ее карьеры основных этикетке. Бог знает, сколько Кинер маркетинга деньги, потраченные на эту донкихотским понятие.

Предпосылки, лежащие в основе экспертизы заблуждение, что Есть два отдельных баз знаний. Один относится к "промышленности" и другие относятся к основной области деятельности, например, "финансы" или "маркетинг". Компании обманывают сами себя, поверить в последний козырь бывших и что люди из других не связанных предприятий должны знать то, что они этого не делают.

Это не так, как феноменология опытом работы. Согласно анализу экспертов, таких как Хьюберт Дрейфус, это ряд шагов, чтобы акклиматизироваться себя к нюансам и динамике конкретной фирмы, как она находится на рынке, и обращение с продуктом характеристики того, что он для продажи. Каждая отрасль имеет свои специализированные и не заменимым набор обычаев, конвенций и протоколов. Стратегии, которые могут работать на потребительских товаров компании, такие как компания Procter & Gamble, имеют мало общего с нюансы должны исходить, рынок, поощрение и распространение записей или кино. Это всего лишь еще случайно эти термины даже используются как синонимы, когда на самом деле они имеют совершенно разные значения.

Я делаю это наблюдение экуменически. Хотя я не знаю конкретных примеров, я уверен, что руководители записи или киноиндустрии будет не очень хорош в продаже подмышки дезодорантом.

Одно из основных различий между потребителем развлекательного программного обеспечения (CD, DVD, видеоигр и т.д.) и других видов потребительских товаров (стиральный порошок, бакалея и т.д.), экономика репликации. Потребительские развлекательного программного обеспечения является недорогим, чтобы дублировать (и стала еще менее это с увеличением физического устаревания товаров). Только инвестиции, необходимые является источником его создания (например, стоимость записи для записи, отрицательная стоимость пленки). Эта стоимость в свою очередь, погашаемый по числу проданных единиц товара. Как это окупиться, его удельная стоимость становится все более малые (и один из ключевых показателей успеха проекта является скорость этого окупаемости).

Компаний потребительских товаров, с другой стороны, несут очень мало на пути постоянных затрат. И, их предельная удельная стоимость всегда будет выше, потому что они продают физические вещи. Это приводит к совершенно другой жизненный цикл продукции, обработки стратегии и маркетинговых кампаний. Каким образом это структурированный будет больше зависеть от конкретной отрасли, чем на некотором множестве общих теоретических принципов.

Автомобильные компании есть много причин, не гарантирован прямо сейчас. Существует никаких оснований подозревать, однако, что руководители некоторых за пределами отрасли будет умнее, чем нынешние у власти. На самом деле они, скорее всего, будет менее успешным, потому что они не знают о том, чтобы вещь или продаже автомобилей. Обращаясь к предполагаемым "экспертиза" промышленных аутсайдеров, г-н Ромни прилагает значительные концептуальные ошибки.