वर्ड और ऑब्जेक्ट

प्रकार का दस्ताना Romney और विशेषज्ञता भ्रम

नवंबर 19, 2008 दाऊद Kronemyer · 1 टिप्पणी

आज के न्यूयॉर्क टाइम्स में एक Op-एड टुकड़ा में पूर्व राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार प्रकार का दस्ताना Romney ऋण गारंटी के लिए डेट्रोइट के अनुरोध के संबंध में अपने विचारों के साथ में तौला . जबकि मुझे लगता है कि श्री Romney मूल रूप से एक बेवकूफ है, मैं कहना है इस बिंदु पर अपने विचार अच्छी तरह से माना जाता है. डेट्रोइट किसी अन्य अमेरिकी उद्योग की तुलना में अधिक नहीं एक खैरात एंटाइटेलमेंट है.

यही जा रहा है ताकि श्री Romney क्या मैं कॉल करेगा "विशेषज्ञता भ्रम के आगे घुटने टेक दिए." उन्होंने कहा: "प्रबंधन के रूप में जाना जाता है चाहिए. नए चेहरे असंबंधित उद्योगों से भर्ती किया जाना चाहिए व्यापक रूप से विपणन, नवाचार, रचनात्मकता और श्रम संबंधों में उत्कृष्टता के लिए सम्मानित कंपनियों में से ".

मैं इस मुद्दे के माध्यम से किया गया है मनोरंजन उद्योग में एक दर्जन बार. उदाहरण के लिए, कोषस्थ कीट रिकॉर्ड्स जो Kiener, एक टेनिस जूते कार्यकारी भर्ती किया था. एन्जिल रिकॉर्ड्स, एक पुस्तक प्रकाशन कार्यकारी स्टीव मर्फी भर्ती किया था. ईएमआई संगीत Terri Santisi, जो अब सब मुझे पता है के लिए एच. एंड आर ब्लॉक पर टैक्स रिटर्न की तैयारी कर रहा है भर्ती. के रूप में माहिर के रूप में वे अपने संबंधित क्षेत्रों में किया गया हो सकता है, इन अधिकारियों में से कोई भी रिकार्ड कारोबार में वे क्या कर रहे थे की थोड़ी सी भी विचार था.

मैं एक रिकॉर्ड कंपनी के सम्मेलन मैं पाम स्प्रिंग्स, कैलिफोर्निया में था कभी नहीं भूलूँगा. समय कोषस्थ कीट रिकॉर्ड्स राजकुमार गीत के सिनीड O'Connor कवर के साथ एक बड़ी हिट था, "कुछ भी नहीं की तुलना 2 यू" Kiener और मैं बात कर रहे थे और वे कहते हैं, (यानी, एक "मैं उसे 4 एकल योजना में व्यस्त हूँ. " कि चौथे एक के बाद "कुछ नहीं तुलना 2 यू") था . मैंने कहा, "जो, उसके अगले एकल पहले? के बारे में नहीं होना चाहिए तुम चिंता" मैं पसंद Kiener और सोचा था कि वह एक अच्छा लड़का था, लेकिन वह मैं क्या कह रहा था की एक शब्द समझ में नहीं आया. फौरन afterwords O'Connor उसके सिर मुंडा और अपमान पोप जॉन पॉल द्वितीय, जो उसके प्रमुख लेबल कैरियर के अंत हो गया शुरू कर दिया. भगवान जानता है कितना विपणन पैसे Kiener इस कल्पनायुक्त धारणा पर खर्च.

विशेषज्ञता भ्रम अंतर्निहित आधार है कि वहाँ दो अलग - अलग ज्ञान कुर्सियां ​​हैं. "उद्योग" और प्रयास के एक ठोस क्षेत्र के अन्य संबंधित उदाहरण के लिए, "वित्त" या एक संबंधित "विपणन." कंपनियां खुद को कुछ पता होना चाहिए वे नहीं बाद पूर्व और अन्य असंबंधित उद्यमों से trumps कि लोगों को विश्वास में धोखा देना.

यह विशेषज्ञता काम करता है की कैसे घटना नहीं है. Hubert Dreyfus जैसे विशेषज्ञों द्वारा विश्लेषण, यह कदम की एक श्रृंखला के लिए किसी एक विशेष फर्म की बारीकियों और गतिशीलता के लिए acclimatize है, यह कैसे बाजार में स्थित है, और उत्पाद क्या यह बिक्री के लिए की विशेषताओं से निपटने. हर उद्योग अपने रीति - रिवाजों, सम्मेलनों और प्रोटोकॉल के अपने विशेष और गैर प्रतिमोच्य सेट है. रणनीतियाँ कि प्रोक्टर एंड गैंबल के रूप में उपभोक्ता उत्पादों की कंपनियों के लिए काम कर सकते हैं करने के लिए आरंभ, बाजार, को बढ़ावा देने और रिकॉर्ड या फिल्मों वितरित करने के लिए आवश्यक बारीकियों के साथ आम में छोटी है. यह केवल संयोग है इन शब्दों को भी interchangeably उपयोग किया जाता है जब वास्तव में वे पूरी तरह से अलग अलग अर्थ है.

मैं इस अवलोकन ecumenically बनाते हैं. जब मैं विशिष्ट उदाहरण के बारे में पता नहीं कर रहा हूँ, मुझे यकीन है कि रिकॉर्ड या फिल्म उद्योग के अधिकारियों underarm दुर्गन्ध को बेचने पर बहुत अच्छा नहीं होगा हूँ.

एक उपभोक्ता मनोरंजन सॉफ्टवेयर (सीडी, डीवीडी, वीडियो गेम, आदि) और उपभोक्ता उत्पादों के अन्य प्रकार के बीच मुख्य अंतर की (कपड़े धोने का साबुन, किराने का सामान, आदि) प्रतिकृति के अर्थशास्त्र है . उपभोक्ता मनोरंजन सॉफ्टवेयर नकली (और भौतिक वस्तुओं की बढ़ती अप्रचलन के साथ भी कम हो) के लिए सस्ती है. केवल निवेश की आवश्यकता के लिए (जैसे कि एक रिकार्ड है, एक फिल्म के लिए नकारात्मक लागत के लिए रिकॉर्डिंग लागत ) आरंभ है. बारी में यह लागत बेचा इकाइयों की संख्या अधिक amortizable है. के रूप में इसे recouped है, तो इसकी लागत प्रति इकाई तेजी से छोटे (और एक परियोजना की सफलता की कुंजी उपायों के इस कमी की दर है) हो जाता है.

उपभोक्ता उत्पाद कंपनियों, दूसरे हाथ पर, स्थिर लागत के रास्ते में बहुत कम अपने ऊपर लेना. और, उनके सीमांत लागत प्रति इकाई हमेशा अधिक होना है, क्योंकि वे एक भौतिक बात बेच रहे हैं. यह पूरी तरह से अलग उत्पाद जीवन चक्र होता है, रणनीतियों और विपणन अभियानों से निपटने. तरीके जिसमें इन संरचित कर रहे हैं सामान्य सैद्धांतिक सिद्धांतों के कुछ सेट पर की तुलना में विशेष रूप से उद्योग पर निर्भर करेगा.

ऑटोमोबाइल कंपनियों असुरक्षित अभी कारणों का बहुत है. वहाँ कोई कारण संदिग्ध है, तथापि, कुछ उद्योग से बाहर है कि अधिकारियों को किसी भी वर्तमान incumbents अधिक चालाक हो जाएगा. वास्तव में वे सबसे अधिक संभावना कम सफल हो क्योंकि वे बनाने या बेचने कारों के बारे में एक बात नहीं पता है. उद्योग बाहरी लोगों के कथित "विशेषज्ञता" के लिए अपील में, श्री Romney एक महत्वपूर्ण वैचारिक त्रुटि कर रही है.

1 प्रतिक्रिया अब तक ↓

  • 1 / / 6 मार्च डस्टिन, 2010 को 8:47 बजे

    अच्छे अंक, और मुझे लगता है कि मैं ज्यादातर आपके साथ सहमत हूँ. हालांकि, Romney "अनुभव बदलाव" (एक उद्योग से दूसरे करने के लिए विशेषज्ञों हिलाने की उसकी विचार) शायद काम करता है कि प्रश्न में अलग - अलग उद्योगों और विशेषज्ञों पर निर्भर है.

    बिन्दु में प्रकरण: फोर्ड पर वर्तमान प्रतिवर्तन. 2006 में, फोर्ड एलन Mulally सीईओ के रूप में, काम पर रखा है, जिस पर बिंदु फोर्ड नौकरियों और बंद पौधों आक्रामक काटने शुरू कर दिया. ये आक्रामक कदम सुर्खियों में बनाया है और फोर्ड लग रहा था जैसे वह बर्बाद हो गया था, लेकिन वित्तीय संकट के बाद मारा एलन Mulally पुनर्गठन प्रतिभा देखा. फोर्ड केवल अमेरिकी कार कंपनी थी संघीय bailout पैसे नहीं लेते हैं, और फोर्ड ने हाल ही में ऑटो बिक्री में जीएम से आगे निकल. फोर्ड पर काम करने से पहले, Mulally बोइंग में एयरोस्पेस में 35 साल के लिए काम किया है, तो वह कोई पूर्व ऑटो अनुभव था.

    तो विशेषज्ञता बदलाव कुछ परिस्थितियों में काम करता है. यह व्यक्ति (Mulally एक प्रतिभाशाली है) और उद्योगों के बीच ओवरलैप पर निर्भर करता है (एयरोस्पेस -> ऑटो शायद कुत्ते खिलौना फुटकर बिक्री की तुलना में बेहतर काम करता है - ऑटो उद्योग).

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